This year the ABS Talent Award was won by Steve Nowak and Jill Mertens from Logistics Management (Economics). The jury of international lecturers were impressed by their presentation skills and their plan about ‘International Sourcing and Vendoring’.

European Facility Management Conference 2013

In februari kregen wij (Suzanne Heitink en Iris ten Hoedt) de uitnodiging om deel te nemen aan de Student Poster Competition van EuroFM. Wanneer je uitgekozen werd, mocht je in Praag op de European Facility Management Conference (EFMC) je afstudeeronderzoek presenteren in de vorm van een poster.

EFMC 2013
Ongeveer een maand geleden kregen wij het bericht dat wij allebei naar Praag mochten komen! Heel spannend maar het was prettig dat wij deze ervaring samen mee konden maken.

Op de eerste dag van de conferentie presenteerden alle 14 studenten uit Europa het onderzoek dat zij hebben uitgevoerd of aan het uitvoeren zijn.

Afstudeeronderzoeken
Suzanne’s onderzoek gaat over het analyse instrument dat zij heeft ontwikkeld. Het analyse instrument meet in hoeverre een organisatie het beste uit de medewerkers haalt, door hen te motiveren, inspireren en faciliteren. Met behulp van de resultaten kan de organisatie de faciliteiten beter op de medewerkers aan laten sluiten.

Het onderzoek van Iris gaat over het optimale gebruik van een kantoorgebouw. Er wordt ingespeeld op de vraag naar kantoorruimte en het overschot aan kantoorruimte. Het advies is om een open kantoor te creëren waar men kan werken, ontmoeten, kennis delen en samenwerken. Het kantoor moet een ontmoetingsplek worden voor zowel medewerkers als externe gebruikers.

Bij de andere studenten kwam Het Nieuwe Werken vaak voorbij, evenals duurzaamheid.

Uiteindelijk zijn wij niet een van de drie finalisten geworden, toch zijn we weer een leuke en leerzame ervaring rijker!

Suzanne Heitink & Iris ten Hoedt

Meer info op de blog van Honourslab.

In de komende week staan de verkiezingen van de centrale medezeggenschapsraad en faculteitsraad op het programma. Sinds vorig jaar februari ben ik faculteitsraadslid van de studentgeleding voor de faculteit economie en management. Ik heb me ingezet voor onder andere de onderwijskwaliteit binnen de faculteit en de communicatie tussen medewerkers en studenten. Ik zou graag zien dat medewerkers en studenten meer om tafel gaan, om de inhoud van onderwijs interessant te houden en kwaliteit van opgeleverde werkzaamheden zoals (AOD) rapporten structureel te verbeteren.

Deze verkiezingen heb ik me verkiesbaar gesteld voor zowel de faculteitsraad als de centrale medezeggenschapsraad. Ik streef er naar om zowel binnen beide raden, de belangen van de studenten zo goed mogelijk te kunnen behartigen. Om dit te kunnen verwezenlijken heb ik jullie steun nodig. Bij deze wil ik jullie vragen op mij te stemmen tijdens de verkiezingen.

Het belang van medezeggenschap

Waarom zou je gaan stemmen? De belangrijkste punten waar de faculteitsraad van de FEM afgelopen jaar bovenop heeft gezeten zijn o.a.: de herinrichting van het studiecentrum,  verschillende extra monitoren in het FEM gebouwen (worden nog geplaatst) en het nieuw op te richten instituut ‘Werken en Leren’ binnen de faculteit economie en management. Het idee: “het uiteen halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier.” Fase 1, het conceptplan is goedgekeurd, nu de volgende stappen uitwerken en beoordelen. Als duaalstudent kijk ik zeer kritisch naar de invulling van dit projectplan en stel de vragen die nodig zijn om het instituut succesvol te laten zijn in de toekomst.

Naast de zichtbare resultaten zijn er ook tal van onzichtbare resultaten geboekt. Waar jij als student niet direct iets van merkt maar wat grote invloed heeft op je studie(traject). Hierbij kun je denken aan de ‘oeren’, FEM-begroting, besteding leermiddelen en een gelijkheidsbeginsel voor herkansingen.

Wat wil ik bereiken?

1. Behoud van goede sfeer en veilig gevoel op de campus: o.a. het ‘bier na 4’ beleid terugdraaien, voorstel voor campuswinkels en instellen vertrouwenspersonen.
2. Intensieve communicatie tussen student, docent en medewerker, in open en vertrouwde setting.
3. Betere voorlichting en begeleiding: meer contact tussen SLB’ers en studenten, studeren op eigen tempo.
4. Meer inspraak over je eigen studietraject: flexibele invulling van de studieprojecten en beoordeling door docenten.
5. Duidelijkheid in beleid rondom de NBSA: duidelijkheid over de eisen en consequenties voor studenten in de hoofdfase.
6. Meer faciliteiten voor studenten: meer zelfstandige werkplekken en ruimere openingstijden van het studiecentrum.
7. Betere verbinding tussen hogeschool en werkveld: wensen vanuit werkveld beter benutten voor betere kansen op arbeidsmarkt.
8. Betere bereikbaarheid campus Arnhem: aparte buslijn richting HAN en Van Hall (Velp) en verbeteringen van station Presikhaaf.

Een kwaliteitscultuur op maat gemaakt.

Het onderwijs binnen de HAN is er voor studenten en dit kunnen we laten vormgeven door de studenten. Ik vind het belangrijk dat de student méér zijn eigen invulling kan geven aan de verschillende (project) opdrachten. Belangrijk is dat de student iets leert in plaats van zomaar kopieert. Dat betekent een meer flexibele houding vanuit de beoordelaar en dat niet alles kan worden ingevuld middels een standaard formulier.

Daarnaast is het belangrijk dat er flexibel wordt omgegaan met een aanwezigheidsplicht. Ook steef ik er naar om betere studiefaciliteiten te realiseren, zodat je kunt studeren op de momenten dat jij dat wilt. De begeleiding en voorlichting vanuit de HAN moet zichtbaar beter worden, zodat het uitvalpercentage in het eerste jaar gereduceerd wordt. Zelf neem ik ook deel aan deze verbetering, door als student voorlichter op opendagen voorlichting te geven over duaal/deeltijd studeren.

De bereikbaarheid van de Arnhemse campus met het OV  is altijd een knelpunt geweest, vooral in de avonduren is het lastig om vanuit Presikhaaf terug te reizen in de richting van Ede of Doetinchem. Een snelle pendelbus zou uitkomst bieden om de wachttijd op stations te reduceren.

Aanbeveling vanuit de faculteit.

Theo Joosten, faculteitsdirecteur FEM:
“Ik heb Mathijs Timmermans ervaren als een uitermate betrokken en geëngageerd student-lid van de faculteitsraad FEM. Hij getuigt van deskundigheid op de inhoud door het stellen van de goede vragen. De toon van zijn vragen is constructief positief. Mathijs laat regelmatig zien dat hij ook boven de inhoud uit kan stijgen. Hij heeft een goed ontwikkelde politieke en strategische antenne. Dit gestuurd door het voor zichzelf en de faculteitsraad helder hebben van belangen en te realiseren resultaten. De belangen van de studenten zijn bij hem in uitstekende handen. Tot slot is Mathijs in de omgang vriendelijk en innemend. Mathijs is een verrijking voor de faculteitsraad FEM.”

Wouter de Vries, Vicevoorzitter faculteitsraad FEM:
“In mijn periode in de Faculteitsraad heb ik Mathijs leren kennen als een pietere jongen met veel vechtlust om de doelen te bereiken waarin hij gelooft. Mathijs stelt altijd het belang van de student voorop en is daarbij zeer doelgericht. Een van zijn meest gebruikte zinnen is: “de STUDENT moet weer centraal staan!” Het zou fantastisch zijn als Mathijs met al zijn passie en ervaring zich nog twee jaar voor de studentengemeenschap van de FEM mag inzetten, ik beveel hem van harte bij u aan! ”

Het is inmiddels al weer lang geleden dat ik iets geplaatst heb, dus bij deze. Ik heb het de laatste tijd erg druk gehad met afstuderen en vandaar nu mijn blog. Ik ben inmiddels de scriptie aan het formuleren en in elkaar aan het zetten en ik ben na de workshop op de HAN en via mijn stage erachter gekomen dat er  een gouden regel is bij het schrijven van een scriptie, namelijk de kunst van het schrappen.

Mijn onderzoek is een groot onderzoek, waarbij ik voor een deelvraag al 8 tot 10 kantjes heb geschreven en voor andere een half a4tje bijvoorbeeld. Na de workshop op de HAN is het ongeveer de bedoeling dat al je resultaten uit je onderzoek zo’n 7 tot 8 a4tjes worden in totaal (van de 40 die je mag gebruiken). Dus ik ga de komende weken vooral bezig zijn met schrappen. Eerst zet ik hem in elkaar en daarna waar ik te veel tekst heb ga ik kijken wat ik eigenlijk best weg kan laten zonder gevolgen voor het rapport. :).

Zo komt het afstuderen dichtbij, nog 2 weken tot concept en daarna nog maar 2 weken tot het definitieve inleveren van de scriptie. En hopelijk, als alles goed uitpakt, 17 juni afstuderen bij de verdediging. En daarna nog gezellig 5 daagjes stage lopen. Het zal de komende tijd even druk worden met het schrijven, maar hopelijk kom ik daar goed doorheen. Nog 8 weekjes stage, nog 1 dag school en dan de diploma-uitreiking. Tenminste daar ga ik voor.

Ik laat over een tijdje wel weer is iets van me horen, ik ga nu eerst even verder met het belangrijkste uit de hele opleiding: de scriptie!

Adios,

Desiree

Wanneer een groot bedrijf dat calorierijke voedingsmiddelen produceert aangeeft bij te willen dragen aan de gezondheid van een gemeenschap, wordt dit door veel mensen met ongeloof ontvangen.  Het geloof  dat bedrijven zoals Coca – Cola enkel uit zijn op het geld van de consument is sterker dan het idee dat een bedrijf wel met goede bedoelingen iets kan bijdragen aan de samenleving. Weliswaar is dit ook positieve promotie voor Coca – cola, en draagt het bij aan een gunstig imago, maar wanneer de maatschappij steun ontvangt van het bedrijfsleven  dan mag dit niet met kritiek ontvangen worden.

Woensdag 17 april zaten Martijn Katen , een hoogleraar voedingsleer,  en Hessel de jong , General Manager van Coca – Cola Benelux, aan tafel bij Paul en Witteman. Katen is blij met het nieuws dat frisdrankproducenten nu eindelijk aangeven een  deel  te willen uitmaken van de oplossing. Geweldig !  Martijn Katen is dezelfde hoogleraar die onderzoek heeft gedaan naar het verband tussen frisdranken en obesitas. De conclusie komt er kort op neer dat vloeibare suiker, dus suiker verwerkt in een frisdrank, dikmakend kan zijn omdat het geen enkele verzadigingswaarde heeft en dus ongemerkt veelvuldig geconsumeerd kan worden.  Dat Coca – Cola dit ook inziet, en dat samen met de consument wilt gaan oplossen, is een stap in de goede richting!

Het taboe van de kwaadaardige levensmiddelen industrie kan door Coca – Cola hierdoor langzamerhand doorbroken worden. Ik ontken niet dat de hoeveelheid suiker in voedingsmiddelen soms over de top is, maar vaak moet er klein begonnen worden. De kern van de waarheid is dat er niet gewezen mag worden naar een schuldige voor het probleem van overgewicht. Het is iedereen bij elkaar, consument en producent, die de een oplossing moeten vinden voor het probleem. Niet door elkaar aan te wijzen als de schuldige, maar juist door samen te komen.

HAN Juridisch Dictee 2013 HBO Rechten

Presentaties

Donderdag hebben we in onze groepjes opdrachten uitgewerkt over het onderwerp liabilities. ‘s Middag kregen we de jaarrekening van Inditex, een Spaanse beursgenoteerde modegigant gevestigd in Noord-Spanje. De opdracht was een presentatie geven voor potentiële investeerders, we moesten hen overtuigen te investeren in deze onderneming. Hiervoor kregen we drie uur de tijd. In deze korte tijd hebben we de jaarrekening doorgenomen, een PowerPoint presentatie gemaakt en argumenten geformuleerd waarom men in deze onderneming zou moeten investeren. Dit was een hele uitdaging maar bij iedereen is de presentatie goed verlopen.

Vrijdag stond in het teken van financial statement analysis. Voor de laatste keer hebben we in onze eigen groepjes dit onderwerp behandeld. Tot slot kregen we ’s middags nog een individuele test met vragen over de afgelopen week. Na de test zijn we met z’n 6-en nog even Girona ingegaan om deze mooie stad ook een keer in het licht te bewonderen.

Closing Ceremony

Dat het een geweldige week was waren we het allemaal over eens, maar dat de Nederlandse delegatie ook zijn best had gedaan bij het uitvoeren van de opdrachten bleek op zaterdag tijdens de closing ceremony. Een
aantal prijzen werden uitgereikt en een deel van die prijzen ging naar The Netherlands. Kathelijne zat in the most professional team die de opdrachten het beste hadden uitgevoerd. Zowel Jorrit als Lisette kregen beiden de prijs voor the best team spirits en er kan er maar één de beste zijn want Dirk won de prijs voor de beste presentatie én hij kwam met zijn groepje op de 3^e plek voor the most professional team.

Barcelona

Na de closing ceremony zijn we met z’n 6-en naar Barcelona gegaan om daar de fantastische week af te sluiten. Zaten we lekker op het terras op de Ramblas met een ‘bescheiden’ Sangria kwamen we de helft van de deelnemers van de EAW weer tegen. ’s Avonds hebben we heerlijke Spaanse tapas gegeten om vervolgens in ons hotel de week nog even te evalueren. En de conclusie luidt: De mooiste week van onze studie, veel geleerd, gezien en gedaan. Kortom, IT WAS A LIFETIME EXPERIECE!!

Teatre Museu Dalí

Na de lunch zijn we vertrokken naar het museum van Dalí in Figueres. Hier hebben we een interessante en leuke rondleiding gehad over het bizarre levenswerk van Dalí. Door het oog van de camera is in dit museum niets wat het lijkt. Echter was dirk van mening dat hij dit ook wel kon. Ik citeer: “als je verder toch niets beters te doen hebt en je hebt ook nog een kronkel in je kop dan is dit niet zo’n ‘kunst’ ”. Na dit museumbezoek hebben we de stad nog even verkend en moesten de heren nog even het bier beoordelen in een gezellig plaatselijk café.

De Spaanse tapas

Vervolgens zijn we rond de Spaanse etenstijd van 20.00 uur richting de meetingplek gelopen om vervolgens in een restaurantje met alle studenten wat Spaanse tapas te gaan eten. Vervolgens zijn we weer met de bus richting ons hotel gebracht en nu gaan we lekker slapen want morgen is het weer vroeg dag.