Bloemlezing van input uit rondetafelsessies
HAN algemeen, HAN Instellingsplan 2012-2016, Week van de toekomst Geen reacties »Waar gaat het om in de het HAN-Instellingsplan? De oogst van rondetafelsessies tijdens week van de toekomst
Tijdens de toekomstlunches gingen medewerkers en studenten in rondetafelsessies met elkaar in gesprek over (thema’s uit) het instellingsplan van de HAN. Een bloemlezing uit alle input die in vier dagen is gegeven. Het College van Bestuur neemt alle input mee bij het schrijven van het instellingsplan.
Visie
Roep niet wat je bent maar doe het. Maak duidelijk wat het bestaansrecht van de HAN is, wat maakt de HAN, wat is de toegevoegde waarde? Profileer je als HAN: de HAN heeft docenten en lectoren van naam (reputatie), specialisaties en een goede organisatie. Maak ‘Learning’ en ‘begeleiding’ het unique selling point van de HAN. Denk niet vanuit hokjes, maar maak ruimte voor interdisciplinaire samenwerking. De HAN moet zich ontwikkelen tot een brand (merk) voor werken en leren. We moeten als HAN een betekenisvol verhaal vertellen. Op dit moment zijn we erg gericht op controle, we zouden we meer moeten werken vanuit ons hart en onze passie. Er zou meer echte dialoog moeten zijn, ook van boven naar beneden.









