Reacties voor Internal branding & social media

Reactie op 1. Waarom social media in interne communicatie? door Raymon Schouwenaar

Raymon Schouwenaar — Sat, 10 Dec 2011 19:45:56 +0000

Ja zeker! Ik werk zelf bij een internet bureau als frontend developer. maar heb sinds kort enorme interesse gekregen in het verbeteren van de interne communicatie. Hebben jullie een boek die je mij kan adviseren, zodat ik het uiteindelijk makkelijker ter spraken kan brengen op mn werk?

Mvg Raymon

Reactie op 1. Waarom social media in interne communicatie? door Justine

Justine — Sat, 10 Dec 2011 18:27:56 +0000

Dank je! Mooi dat het inspireert :-)

Reactie op 1. Waarom social media in interne communicatie? door Raymon Schouwenaar

Raymon Schouwenaar — Sat, 10 Dec 2011 18:08:14 +0000

Dit was een inspirerende blog zeg! En ben het er helemaal mee eens!

Reactie op Tien voordelen van social media voor interne communicatie door Crisiscommunicatie

Crisiscommunicatie — Tue, 16 Aug 2011 13:53:24 +0000

Interessant artikel!

Reactie op Hoe interesseer je collega’s in social media? door Hans Brouwer

Hans Brouwer — Tue, 05 Jul 2011 16:36:23 +0000

Jan, het uitdagen door in ieder geval 1 tool uit te proberen is een goed idee. Dank voor het delen.

Reactie op Wat vinden werknemers van Yammer? door expert artikel: Corporate Social Media binnen de muren van Yammer

expert artikel: Corporate Social Media binnen de muren van Yammer — Mon, 04 Jul 2011 11:07:56 +0000

[...] Medewerkers van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (de HAN) hebben Yammer uitvoerig getest en ontdekten de volgende onderstaande voordelen. (Voor het volledige artikel van de HAN, klik hier) [...]

Reactie op Hoe interesseer je collega’s in social media? door Hans Mestrum

Hans Mestrum — Sun, 03 Jul 2011 19:49:49 +0000

Wow mooi verwoord.

Reactie op Hoe interesseer je collega’s in social media? door Jacqueline

Jacqueline — Sun, 03 Jul 2011 19:00:09 +0000

Afgelopen week stond ik voor een groep onderwijsmensen waarvan een aantal vond dat ze ‘iets moesten met social media’. Ook dit keer legde ik in mijn betoog niet de nadruk op de middelen maar op de mentaliteit en de mensen. En ook dit keer zag ik hoe moeilijk mensen het vinden om hun kop boven het maaiveld uit te steken in een grote (onderwijs)organisatie.
Men zegt te willen maar durft niet, men wil beginnen maar weet niet hoe en niet waar omdat men bang is dat het niet ‘volgens de regels’ is en men vergeet dat dat juist dat loslaten, dat wel beginnen, dat niet alles willen controleren hoort bij die andere mentaliteit.
Mijn advies was dan ook aan de ‘waaghalzen’ die je overal tegenkomt en die er vorige week ook bij waren om gewoon te beginnen met iets dat bij hen past. Een blog, een twitteraccount, een LinkedIngroep etc. en de degenen die het echt allemaal veel te eng vinden vroeg ik om de ‘waaghalzen’ niet voor de voeten te lopen en om hen de ruimte te geven. En zelfs dat blijkt nog een hele kunst….

Reactie op Hoe interesseer je collega’s in social media? door Hans Mestrum

Hans Mestrum — Sun, 03 Jul 2011 18:44:06 +0000

Mooie en zinvolle aanpak. Ik neem aan dat degenen die de kleine stap intrinsiek gemotiveerd waren? Dus in potentie al geinteresseerd?

Reactie op Hoe interesseer je collega’s in social media? door Hans Mestrum

Hans Mestrum — Sun, 03 Jul 2011 18:42:22 +0000

Ha Esther,
de meeste links die je noemt heb ik gelezen en vind ik interessante toevoegingen in de discussie. Inhoudelijk en theoretisch kloppen ze en je conclusie is logisch. Alleen, waar blijft de mens? Ik lees dat het meer om de processen gaat dan om de technologie. Ik zou willen zeggen dat het meer om mensen gaat dan om processen en technologie. Social media is iets van mensen, wat mensen willen (of juist niet). Vanuit hun eigen intrinsieke motivatie en vooral ook passie gaan ze met social media aan de slag. Pas dan komt het proces, de middelen/technologie. Zonder mensen en hun motivatie is een proces gedoemd te mislukken. Ofwel: breng de menselijke maat terug en stel de mens centraal ipv het proces, de middelen, de organisatie of de technologie.
Ga op zoek naar de ambassadeurs in je organisatie, de mensen in de onderstroom die wellicht juist niet in processen denken. Vrijbuiters, creatievelingen etc. Mensen die luisteren naar de onderstroom en de verbinding zoeken. Een proces kan niet luisteren, creatief zijn en gepassioneerd. En zonder mensen geen proces.
Dus: vlieg het niet te wetenschappelijk en theoretisch aan maar durft te ondernemen, te dromen, te experimenteren. Zeker bij social media. Communicatieve zelfsturing is iets wat we nog niet kenne laat staan kunnen doen. Maar we zijn er wel naar op weg. Een proces zoals een ontkiemende eikel tot eikenboom. Een mooi “proces” maar wie stuurt, reflecteert, evalueert, beredeneert? Ofwel onze mogelijkheden ligt al opgesloten in dat wat dient te gebeuren. Zoals die eik al in de eikel zit in potentie.
Zoek dus de potentie in mensen en niet (alleen) de processen in de organisatie.
Sluit mooi aan bij informeel leren lijkt me zo. Ik zou bij jouw conclusie op de 10 stappen dus eigenlijk willen toevoegen: het gaat meer om (passie van) mensen dan om processen en technologie.