Zoals Martijn in zijn vorige blog heeft verteld, zijn we tijdens onze minor Communicatie 2.0 aangekomen bij het praktijkgedeelte. De 4 projectgroepen hebben ondertussen na een flink aantal berichten via de mail, Twitter, Facebook en LinkedIn allemaal een bedrijf gevonden die graag de hulp inschakelen van een aantal slimme studenten. Afgelopen week was al weer de 2e week sinds de start van het project, en deze week stond voor mijn projectgroep in het teken van het maken van een definitieve versie van het plan van aanpak en een conceptversie van de interne analyse.
Het plan van aanpak
Na een korte les over het plan van aanpak op maandag heb ik met mijn groep een individueel gesprek gehad met de projectbegeleidster vanuit school. Samen hebben we alle onderdelen doorgenomen en waar nodig verfijnd en gespecificeerd. Een punt van aandacht waren de doelstellingen, het is van belang om niet alleen doelstellingen op te stellen voor de opdrachtgever, maar ook voor het adviesrapport zelf.
De interne analyse
Het plan van aanpak is de leidraad voor de inhoud van de interne analyse. Op basis van de doelstellingen, hoofd- en deelvragen die zijn opgesteld in het plan van aanpak hebben we gekeken naar de informatie die van belang is om te onderzoeken binnen het bedrijf. Hierbij kun je onder andere denken aan:
- De identiteit van de organisatie;
- De interne doelgroepen;
- De huidige interne communicatiemiddelen;
- Het 7S-model.
Vervolgstappen
Volgende week gaan we een definitieve versie van de interne analyse maken en aan de slag met de externe analyse. Onze begeleidster vanuit het bedrijf is een weekje op vakantie dus het eerstvolgende contactmoment is na 1 mei. In de tussentijd gaan wij hard aan de slag om op schema te blijven.
Laatste reacties